中小企業の後継者不足問題
日本の中小企業の約240万社が後継者未定の状態にあります。約60万社が後継者不足により廃業する可能性があり、約22兆円のGDPが失われるとされています。深刻なのは、廃業企業の約半数が「黒字」であることです。
三つの承継方法の比較
- 親族内承継：企業文化の継続性がメリット。後継者の能力フィットがリスク
- 社内承継：業務を熟知した人材が引き継ぐ安心感。株式買取の資金調達が課題
- M&A：広い候補者プール。企業文化の変質リスクに注意
準備のタイミングと進め方
- 経営者が50代のうちに着手すべき
- 最低3〜5年の準備期間を確保すること
- 税理士、弁護士、事業承継アドバイザーの支援を早期に受けること
- 「会社を高く売る」よりも「良い手に託す」ことを最優先に