「強いリーダー」はもう求められていない
「トップダウンで決断する強いリーダー」というイメージは過去のものです。多様性が増し、変化のスピードが加速する現代では、「聴く力」と「共感力」を持つリーダーのほうが高い成果を出すことが研究で示されています。
共感型リーダーの5つの特徴
- 傾聴力：相手の話を遮らず、理解しようとする姿勢
- 自己開示：自分の弱さや失敗をオープンにシェア
- 権限委譲：部下に意思決定の権限を渡し、責任を共有
- 多様性の尊重：異なる価値観を歓迎し、チームの創造性を高める
- フィードバックの求め方：自ら部下にフィードバックを求める
実践するための第一歩
- 毎週5分でいいので、部下一人ひとりに感謝の言葉を伝える
- 自分が間違えた時に「ごめんなさい」と言う練習
- 会議で判断を下す前に「他に意見はありますか？」と必ず聞く
「リーダーシップとは、地位ではなく行動です。肩書がなくても、チームを良い方向に導く行動を取る人が、本当のリーダーなのです」。